核心员工离职,老板是否涨薪留人?

2020-05-21

  古今中外,人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。
  现如今,高新企业发展的重要因素就是人才,作为HR不论是从自身业务出发去挖掘人才,还是从公司的角度出发提高核心竞争力都需要人才。
  员工离职已经成为一种职场常态,大多没有波澜。但核心员工要离职,到底留还是不留? 始终是一个拿捏不好的古老问题。大连劳务派遣迈维小编就说说个人的观点:  
  核心员工不好招 ,要涨薪留人
  首先,核心员工很核心!都承认是核心员工了,其岗位、贡献必然在公司占有一席之地,是众多螺丝钉中较为重要的那一个,缺了这颗螺丝钉,机器或许照常运转,但难免会咔嚓作响,短期震荡。
  其次,太难招。普通员工尚且难招,何况核心员工。市面上有经验又合适的少之又少,这是其一;挖墙脚找猎头成本高、耗时长,短期内难以填坑,这是其二;随着劳动力价值的不断攀升,用工成本并不会比前一个低,这是其三。
  最后,员工离职隐性成本高,包括替换成本、培训成本、管理成本等。核心人才的流失,至少有2个月的招聘期、3个月的适应期、6个月的融入期,时间成本价更高。
  既已要走,何须挽留
  首先,有些员工要走并非工资低、氛围差、领导垃圾这些普遍的原因所导致,而是在一个环境呆久了变腻了没了新鲜感,内心慢慢固化有了枷锁,每天觉得工作没有意义,唯有换一个环境换一波人,才能重燃激情。
  其次,员工既已产生要走的想法,即使老板努力把他留下,但跳槽离职的想法会时不时跳出来淘气撒泼,提醒他。
  最后,员工离职就如同男女谈恋爱一样,该放手时就该洒脱放手,别做对方的绊脚石。企业也一样,员工寻求改变,企业放手成全、恳切祝福,好聚好散,况且公司离了谁都能照样运转。